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万州区教科所教研科研品牌     
万州区教科所教研科研品牌
[ 作者:邱江陵 | 转贴自:本站原创 | 点击数:2513 | 更新时间:2005-10-14 | 文章录入:高建中 ]

 

重庆市万州区教育科学研究所

教研科研品牌

  

随着我国素质教育和课程改革的深入推进,中小学教研科研工作必须适应新的教育形势,切实转变工作机制。近几年,万州区教科所提出了“适切教学需要,引领教改方向”、“教研科研要在教育发生的地方生长”、“满足一线需要的教研才是最好的教研”等教研科研理念,确定了“创新教研机制,打造教研品牌,锻造教研名师,构建教研文化”的工作目标。在坚持常规教研和规范教育科研工作的基础上,努力创新教研方式,拓展服务项目,开发教研产品,实施品牌战略,提高核心竞争力。我们以课程改革为核心,精心打造了十二项教研品牌,为学校提供“菜单式”服务:学校需要什么样的服务,我们就提供什么样的教研产品。

品牌之一:“傅开国工作室”。为充分发挥专家名师的智慧和引领作用,我们以国家教育部课程咨询委员会委员、重庆市著名小学语文特级教师、本所党总支书记、副所长傅开国的名义,成立了“傅开国小学语文教学专家工作室”。集中全区小学语文教育界中青年精英,重点开展培养教学能手、开展课题研究、开发教学资源等项工作。教科所为专家工作室拨出专款、配备助手、创建网站(www.wzqjks.com/fkggzs)。“傅开国小学语文教学工作室”的建立,受到全国小学语文教师的关注,他们以网络和信件等形式,踊跃地参加工作室的交流。

品牌之二:“教研月活动”。从1998年起,连续10年来,我区在每年十月开展全区性的“教研月活动”。教研月活动每年突出一个主题,如2001年为“考试评价改革”,2002年为“学习方式转变”,2003年为“教学反思与感悟”,2004年为“校本教研的规范与创新”,2005年为“学课标,习教材”。通过开展教研月活动,极大地调动了一线教师参与教研科研的热情,形成了浓浓的教研氛围。

品牌之三:“三峡教育论坛”。为让本地教师低成本地分享最前沿的教育理论和先进经验,我们创建了“三峡教育论坛”,每年举办“平湖之春”、“平湖之秋”学术报告活动,约请全国著名专家学者来万州讲学。20042005年,我们已经举办了5次全国性的教育学术报告活动,受众遍及西南、华中8个省、市、自治区。每次活动都邀请了本学科全国知名专家名师,如华东师大著名教授杨再隋、全国著名的小学语文特级教师支玉恒、北京市陈经伦中学著名特级教师王大绩等。

品牌之四:“教学诊断”。我所自主开发了单元学习目标测评、高考诊断性考试等教研产品,独立编写了《新高考攻略》(延边人民出版社,500余万字)。高中毕业班每年召开两次教学质量分析会,对诊断性考试进行科学地统计分析,为高中教育教学提供直接、有效的服务,为我区高中教育质量的不断提高提供了有力的支持。同时,我们还经常组织本所专家,有针对性地对薄弱学校的教育教学工作进行“会诊”,“诊断”管理中的脉象,查找教学中的病症,提出改进措施,指出改进的方向。

品牌之五:“集体视导”。从上个世纪90年代初期开始,我所首创“教学集体视导”教研方式。组织精兵强将,以随堂听课、查阅资料、问卷调查、会议座谈、个别访谈、现场抽测等形式,对学校教学管理、教师管理、教研组建设、常规教学、教研科研等方面进行检查评估,总结成功的经验,发现存在的问题,提出改进措施。从2005年起,本所业务科室每周至少集体视导一所学校。教学集体视导,是强化教学过程管理的有效举措。

品牌之六:“课题策划”。基层学校科研积极性高,但却苦于信息闭塞、缺少经验、缺乏专家引领。开展课题研究,首要的是选题。科学合理又切合实际地选好科研课题,是开展教育科研最基础的也是最重要的工作。为此,我所以专、兼职教研员为骨干,组织教育科研课题策划组,深入基层学校,有针对性地帮助学校对选题工作进行咨询、论证、策划和指导。课题立项后,还经常性地进行过程指导,结题之前要开展过程性评估,使课题研究得以扎实、有效地实施。

品牌之七:“行动研究”。教学是实践的科学,教育科研必须在行动中升华。教学行动研究是提高教学质量、提升教学专业素养的有效途径。我们借鉴国际上教学行动研究通常模式,并结合本地实际,探索建立了“在问卷基础上选题――在原生状态中观察――在专家参与中改造――在集体智慧上再实施――在专家引领中升华”的实用模式。本学期开展了“魅力课堂”、“有效课堂”两次行动研究,极大的提高了参与教师的专业素养。

品牌之八:“名师巡讲”。基础教育课改启动阶段,我所组成“课改讲师团”到边远学校巡回报告;课改推进阶段,我所结合“教研月”等主题活动,组织区内外名师到学校进行专题辅导或举办学术报告,将最新的教研科研成果和专家名师的先进理念、实践经验、工作智慧送到最基层的学校。

品牌之九:教研沙龙。学术探讨需要宽松的环境,理论研究需要思想的交锋。我们不定期约请既有实践经验又有理论积累的校长、教师,围绕当前教育教学热点、难点和实际问题,以教研沙龙的形式,确定一定主题,引导大家自由地交流,在活跃的甚至是激烈的思想交锋中,往往能碰撞出许多思想的火花。

品牌之十:“专家坐台”。我所从2003年创建“万州教研网”(http//www.wzqjks.com)。目前“万州教研网”已成为全市最为活跃的地方教研网站。我们通过网络,及时传递信息,开展远程教研,并聘请专家学者对基层学校的教师、学生进行在线答疑、指导。

品牌之十一:“新秀舞台”。教研部门的一项重要的工作,就是要发现和培养教研教学新秀,培养教学教研骨干。在定期举办教师赛课、练兵的基础上,我们还创设了“新秀调讲”、“送校下乡”、“教学开放周”等形式,为青年教师施展才华搭建舞台,为教学能手脱颖而出创建平台。

品牌之十二:“每周一讲”。教研员是教师的的教师。提高教研员专业素质,是搞好教研科研工作的奠基工程。推进教研员专业化发展最重要的方式和最核心的工作,是以专家引领为支点,学习反思为管道,实践磨练为阵地。推进教研员专业化发展必须远近结合、内外结合、土样结合,建立稳定高效的所本培训机制。为此,我所每周举办一次开放性的学术讲座,教研员轮番上阵,同时邀请区内外有建树的专家、校长、教师上台开讲,扎实开展所本培训。“每周一讲”对外开放,中小学校长和教师都可以参加。

“菜单式”服务更加贴近教学一线的需要,从基层中来、到基层中去的教研机制,激发了自下而上的空前的教研热情,品牌战略焕发了无穷的生机,全区上下,已初步形成了“人人争着参与、校校都有专题、全区形成体系”的教研科研新格局。

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